Nesalomivi · Osnažujući rast
Otkako je Xinle sredio korporativnu kulturu 2017. godine, svake godine slavimo Xinleov rođendan. Svaka rođendanska proslava je infiltracija kulture, i snažno je oličenje Xinleove strategije vođene kulturom.
2023. je kritična godina za Xinle da „poboljša kvalitet i poveća efikasnost“. Moramo dobro voditi ovu tešku bitku. Iako je ove godine epidemija ukinuta, domaći privredni ambijent i dalje je ograničen. Mnoge kompanije iskusile su otpuštanja i zatvaranja. Međutim, Xinle je Zajedničkim naporima svih postignuti su zadovoljavajući rezultati na tržištu: odjeli koji su akumulativno ostvarili preko 100% od prvog do petog mjeseca su: Ministarstvo vanjske trgovine, Ministarstvo e-trgovine , a regije su: provincija Sichuan Chengdu, provincija Sichuan i okrug Luxi Liaode, okrug Peking,ŠangajOkrug Pudong i drugih 15 oblasti, u ime Xinlea, želio bih da se zahvalim svima na njihovom vrijednom i napornom radu.
Da bismo dobili ovu tešku i dugotrajnu bitku, ono za šta se borimo je upornost i moral. Nema povlačenja put do pobjede. Tržišna konkurencija je život i smrt. U našoj industriji ima previše konkurenata. Mnogi kolege oponašaju naše proizvode, čak i po nižim cijenama. Šta da radimo u vezi sa ovim tržišnim okruženjem? Kako bolje preživjeti? Samo radeći više od drugih, imajući hrabrosti da se dobro borimo i svešću da služimo tržištu sa svim kadrovima, u sadašnjem trenutku gde ima toliko majstora, možemo se izboriti za izlaz, ne plašeći se da ima mnogo protivnika , ali da su protivnici pažljiviji od nas, pa kako da prelomimo utakmicu?
Pobjeđuje onaj ko želi istu želju! Interna i eksterna obuka, pogon na dva točka, jačanje unutrašnjeg i eksternog ciklusa, interno moramo koordinirati operacije, efikasan i pragmatičan stil, posvetiti veliku pažnju napornoj borbi, ubrzati brzinu razvoja novih proizvoda, ojačati internu obuku snage, poboljšati organizacionu efikasnost i postati specijalne snage sposobne da pobeđuju u bitkama trupe; ojačajte eksterne prodajne i servisne mogućnosti, ojačajte infrastrukturu terminala, poboljšajte iskustvo usluge korisnicima i postanite tim tigra-vuka koji se može dobro boriti, moćan tim i borbeni tim. Naredbe su kralj, performans je kralj, a terminali su kralj. , tržište je kralj!
Da bismo postali takva specijalna jedinica, potrebno je organizovati visok stepen koordinacije, raditi zajedno kada želimo da budemo zajedno, naoružati svačiju pamet kulturom, postići isti cilj, isto razmišljanje i istu akciju . , svi imaju duh borbe, borbe protiv tržišta, protiv protivnika i protiv nas samih. Samo tako možemo postati jači, jer vjerujemo u moć vjerovanja i moć organizacije! Moć svrhe! Ako se ne forsiraš, ne znaš koliko si dobar, pa treba da forsiramo svačije sposobnosti, da istaknemo njihovu sposobnost, potencijal i upornost, da pokažemo snagu dojenja i da težimo prvom život za jedan dan, a ne drugi život. Hiljadama godina naš cilj je da postanemo jak igrač u industriji. Da bismo preživjeli, moramo živjeti bolje, a da bismo nadmašili svoje protivnike, moramo nadmašiti sebe.
Od sada gledajući unutra,Xinle će ojačati svoje kulturno samousavršavanje, samousavršavanje menadžmenta, samousavršavanje zaposlenika, samoreformu, manje buke i preterivanja, raditi dobar posao u službi za korisnike, produbiti temelje tržišnog terminala i nastaviti promovirati visokokvalitetan razvoj poduzeća. Mi smo kao brzi voz, nema povratka kada krenemo na pramac, samo praktičnim akcijama možemo uvežbati našu izjavu o integritetu.
Kako vježbati? Koristite korporativnu kulturu! Koristite kulturu za pokretanje poslovanja, ostvarite pogon na dva točka u organizaciji i stvorite dvostruko povećanje cilja: inkrementalni rast, potrebno nam je:dobiti rezultate od menadžmenta i dobiti koristi od tržišta.
Srednji i visoki nivo treba da bude aktivan, da poznaje ljude i da ih dobro koristi, da pređe sa „komande odlučivanja“ na „ovlašćenu podršku“, od orijentisanog na probleme ka mogućnostima, od orijentisanog na sposobnosti ka tržišnoj vrednosti , razbiti unutrašnje zidove odjeljenja i postati borbeno sposobne, elitne trupe koje mogu komandovati i voditi trupe da pobjeđuju u bitkama; Zaposleni na osnovnom nivou moraju trčati, skakati, postati specijalci, raditi brzo, naporno raditi, naporno raditi i biti u stanju to učiniti.Xinle će postati korpus specijalnih snaga koji se može boriti, pobjeđivati ako dođe, i voditi teške bitke nakon pobjede.Imate li uvjerenja u pobjedu u bitci?
Predanost nije izvikivanje parola, podmlađivanje zemlje kroz stvarnu borbu i nanošenje štete zemlji praznim pričama.Xinle zagovara kulturu “integriteta” koja govori o učinku i rezultatima, i zagovara kulturnu atmosferu naklonosti, ljubavi i rezultata!
Kultura pokreće poslovanje i osnažuje organizaciju. Ove godine, Xinle je pokrenuo niz kulturnih podsticaja kroz uspostavljanje koncepta integriteta, kulturnih poena i sistema časti od 9 zlatnih, kako bi se ističu oni koji zaista imaju ideale, ambicije i sposobnosti, i omogućili svakome osobi koja naporno radi i naporno radi za Xinle dobija nagrade koje zaslužuje. Ima samo jedan u loncu i jedan u činiji. To svakoga čini uspješnim i srećnom porodicom!
Članovi porodice Xinle, vjerujem da će pod vodstvom kulture “integriteta”, smjernicama strategije “poboljšanja kvaliteta i efikasnosti” i napornog rada tima, ljudi iz Xinlea pobijediti ako rade zajedno sa jednim srcem!
Vrijeme objave: Jun-09-2023
