غير قابل للكسر · تمكين النمو | مقتطفات من كلمة المدير العام في المهرجان الثقافي

غير قابل للكسر · تمكين النمو

منذ أن قامت Xinle بتسوية ثقافة الشركة في عام 2017، فقد احتفلنا بعيد ميلاد Xinle كل عام. كل احتفال بعيد ميلاد هو تسلل للثقافة، وهو تجسيد قوي لاستراتيجية Xinle القائمة على الثقافة.

lQLPJxQgItIyoC7NAZTNaviwLN0n0RPlwL8EeD1zYoDDAA_760_404

يعد عام 2023 عامًا حاسمًا بالنسبة لشركة Xinle "لتحسين الجودة وزيادة الكفاءة". يجب أن نخوض هذه المعركة الصعبة بشكل جيد. وعلى الرغم من انتهاء الوباء هذا العام، إلا أن البيئة الاقتصادية المحلية لا تزال مقيدة. شهدت العديد من الشركات عمليات تسريح العمال والإغلاق. ومع ذلك، فإن Xinle بفضل الجهود المشتركة للجميع، تم تحقيق نتائج مرضية في السوق: الإدارات التي حققت أكثر من 100% بشكل تراكمي من الشهر الأول إلى الشهر الخامس هي: وزارة التجارة الخارجية، وزارة التجارة الإلكترونية والمناطق هي: مقاطعة سيتشوان تشنغدو، مقاطعة سيتشوان، ومنطقة لوكسي لياودي، منطقة بكين،شنغهايمنطقة بودونغ والمناطق الـ 15 الأخرى، نيابة عن Xinle، أود أن أشكر الجميع على عملهم الجاد وعملهم الجاد.

ومن أجل الفوز في هذه المعركة الصعبة والمطولة، فإن ما نقاتل من أجله هو المثابرة والروح المعنوية. لا تراجع هو الطريق إلى النصر. المنافسة في السوق هي الحياة والموت. هناك الكثير من المنافسين في صناعتنا. يقوم العديد من أقراننا بتقليد منتجاتنا، حتى بأسعار أقل. ماذا يجب أن نفعل حيال بيئة السوق هذه؟ كيفية البقاء على قيد الحياة بشكل أفضل؟ فقط من خلال العمل بجدية أكبر من الآخرين، وامتلاك الشجاعة للقتال بشكل جيد والوعي بخدمة السوق بكل الموظفين، في الوقت الحاضر حيث يوجد الكثير من الأساتذة، يمكننا أن نقاتل من أجل مخرج، دون خوف من وجود العديد من المعارضين لكن أن الخصوم أكثر انتباهاً منا، فكيف نكسر المباراة؟

lALPDfJ6c0_WlHvNAfrNAvg_760_506

 

الشخص الذي يريد نفس الرغبة يفوز! التدريب الداخلي والخارجي، الدفع بعجلتين، وتعزيز الدورة الداخلية والخارجية، نحتاج داخليًا إلى تنسيق العمليات، وأسلوب فعال وعملي، وإيلاء اهتمام وثيق للقتال الجاد، وتسريع سرعة تطوير المنتجات الجديدة، وتعزيز تدريب القوة الداخلية، وتحسين الكفاءة التنظيمية، وتصبح قوة خاصة قادرة على الفوز في معارك القوات؛ تعزيز قدرات المبيعات والخدمة الخارجية، وتعزيز البنية التحتية الطرفية، وتحسين تجربة خدمة العملاء، والتحول إلى فريق ذئب النمر الذي يمكنه القتال بشكل جيد، وفريق عظيم، وفريق قتال. الأوامر هي الملك، والأداء هو الملك، والمحطات هي الملك. ، السوق هو الملك!

لكي نصبح مثل وحدة القوات الخاصة، من الضروري تنظيم درجة عالية من التنسيق، والعمل معًا عندما نريد أن نكون معًا، وتسليح عقل الجميع بالثقافة، لتحقيق نفس الهدف، ونفس التفكير، ونفس العمل. . ، كل شخص لديه روح القتال، ومحاربة السوق، وضد المعارضين، وضد أنفسنا. بهذه الطريقة فقط يمكننا أن نصبح أقوى، لأننا نؤمن بقوة الإيمان وقوة التنظيم! قوة الهدف! إذا لم تجبر نفسك، فأنت لا تعرف مدى صلاحك، لذلك علينا أن نجبر قدرات الجميع، وأن نخرج قدرتهم وإمكانياتهم ومثابرتهم، وأن تظهر قوة الرضاعة، وأن نسعى جاهدين للأولى. الحياة ليوم واحد بدلاً من الحياة الثانية لآلاف السنين، هدفنا هو أن نصبح لاعبًا قويًا في الصناعة. من أجل البقاء، يجب أن نعيش بشكل أفضل، ولكي نتفوق على خصومنا، يجب أن نتفوق على أنفسنا.

من الآن فصاعدا، أنظر إلى الداخل،ستعزز Xinle التحسين الثقافي الذاتي، والتحسين الذاتي للإدارة، والتحسين الذاتي للموظفين، والإصلاح الذاتي، وتقليل الضجة والمبالغة، والقيام بعمل جيد في خدمة العملاء، تعميق الأساس النهائي للسوق، ومواصلة تعزيز التطوير عالي الجودة للمؤسسة. نحن مثل القطار فائق السرعة، ليس هناك عودة إلى الوراء عندما نبدأ بالانحناء، ولا يمكننا ممارسة إعلان نزاهتنا إلا من خلال الإجراءات العملية.

كيفية ممارسة؟ استخدم ثقافة الشركات! استخدم الثقافة لدفع الأعمال، وتحقيق الدفع الثنائي للمؤسسة، وإنشاء هدف مضاعف: النمو المتزايد، نحتاج إلى:للحصول على نتائج من الإدارة، والحصول على منافع من السوق.

وينبغي للمستوى المتوسط ​​والعالي أن يكون نشيطاً، ويعرف الناس ويستفيد منهم بشكل جيد، ويتحول من "قيادة اتخاذ القرار" إلى "الدعم المصرح به"، ومن التوجه نحو المشكلات إلى التوجه نحو الفرص، ومن التوجه نحو القدرة إلى التوجه نحو القيمة السوقية. ، اكسر الجدران الداخلية للقسم، وكن من قوات النخبة القادرة على القتال، والتي يمكنها قيادة وقيادة القوات للفوز بالمعارك؛ يجب على الموظفين على مستوى القاعدة أن يركضوا، ويقفزوا، وأن يصبحوا قوات خاصة، وأن يعملوا بسرعة، وأن يعملوا بجد، وأن يعملوا بجد، وأن يكونوا قادرين على القيام بذلك.سيصبح Xinle فيلقًا من القوات الخاصة يمكنه القتال، والفوز إذا حدث، وخوض معارك صعبة بعد الفوز.هل لديك الثقة في الفوز بالمعركة كاعتقاد؟

lQLPJxLXzuaIXa7NAfrNAviwUWacwJ-wu8UEeD2g7QCeAA_760_506

الالتزام ليس إطلاق الشعارات، وإنعاش البلد بالقتال الفعلي، وإيذاء البلد بكلام فارغ.تدافع Xinle عن ثقافة "النزاهة" التي تتحدث بالأداء والنتائج، وتدعو إلى خلق جو ثقافي من المودة والحب والنتائج!

الثقافة تقود الأعمال وتمكن المنظمة. هذا العام، أطلقت Xinle سلسلة من الحوافز الثقافية من خلال إنشاء مفهوم النزاهة والنقاط الثقافية ونظام الشرف الذهبي 9، حتى يتمكن أولئك الذين لديهم مُثُل وطموحات وقدرات حقًا من التميز، والسماح لكل شخص بالشخص الذي يعمل بجد ويعمل بجد من أجل أن يحصل Xinle على المكافآت التي يستحقها. يوجد واحد فقط في الوعاء وواحد في الوعاء. إنه يجعل الجميع ناجحين وعائلة سعيدة!

أفراد عائلة Xinle، أعتقد أنه بتوجيه من ثقافة "النزاهة"، وتوجيه استراتيجية "تحسين الجودة وزيادة الكفاءة"، والعمل الجاد للفريق، سيفوز موظفو Xinle إذا عملوا معًا بقلب واحد!


وقت النشر: 09 يونيو 2023