Dili Mabuak · Pagpalig-on sa Pag-uswag
Sukad nga gihusay ni Xinle ang kultura sa korporasyon kaniadtong 2017, gisaulog namon ang adlawng natawhan ni Xinle matag tuig. Ang matag selebrasyon sa adlawng natawhan mao ang paglusot sa kultura, ug kini usa ka gamhanan nga embodiment sa estratehiya nga gipatuyok sa kultura ni Xinle.
Ang 2023 usa ka kritikal nga tuig alang sa Xinle aron "mapauswag ang kalidad ug madugangan ang kahusayan". Kinahanglang maayo natong pakigsangka kining lisud nga gubat. Bisan kung ang epidemya gitangtang karong tuiga, ang domestic nga palibot sa ekonomiya gipugngan gihapon. Daghang mga kompanya ang nakasinati sa pagtangtang ug pagsira. Bisan pa, ang Xinle Uban sa hiniusang paningkamot sa tanan, ang makapatagbaw nga mga resulta nakab-ot sa merkado: ang mga departamento nga nakab-ot labaw sa 100% nga natipon gikan sa una hangtod sa ikalimang bulan mao ang: Ministry of Foreign Trade, Ministry of E-commerce , ug ang mga rehiyon mao ang: Sichuan Chengdu Province, Sichuan Province, ug Luxi Liaode District, Beijing District,ShanghaiPudong District ug uban pang 15 ka mga lugar, alang sa Xinle, gusto nakong pasalamatan ang tanan sa ilang kakugi ug kakugi.
Aron makadaog niining lisud ug malungtarong gubat, ang atong gipakig-awayan mao ang paglahutay ug moral. Walay pag-atras ang dalan sa kadaugan. Ang kompetisyon sa merkado mao ang kinabuhi ug kamatayon. Adunay daghan kaayo nga mga kakompetensya sa atong industriya. Daghang mga kaedad ang nagsundog sa atong mga produkto, bisan sa mas ubos nga presyo. Unsa ang angay natong buhaton bahin niining palibot sa merkado? Unsaon pag-survive nga mas maayo? Pinaagi lamang sa pagtrabaho nga labaw pa sa uban, nga adunay kaisug nga makig-away og maayo ug ang kaamgohan sa pagserbisyo sa merkado uban sa tanan nga mga kawani, sa karon nga panahon diin adunay daghan nga mga agalon, kita makig-away alang sa usa ka paagi sa, dili mahadlok nga adunay daghan nga mga kontra. , pero nga ang mga kontra mas atentibo kay kanato, busa unsaon nato pagbungkag ang dula?
Ang gusto sa samang tinguha makadaog! Internal ug eksternal nga pagbansay, two-wheel drive, pagpalig-on sa internal ug external nga cycle, internally kinahanglan nato nga i-coordinate ang mga operasyon, episyente ug pragmatic nga estilo, pagtagad pag-ayo sa pagpakig-away pag-ayo, pagpadali sa katulin sa pag-uswag sa bag-ong produkto, pagpalig-on sa internal nga pagbansay sa kusog, pagpalambo sa kahusayan sa organisasyon, ug mahimong usa ka espesyal nga pwersa nga makahimo sa pagdaog sa mga tropa sa gubat; paglig-on sa gawas nga pagbaligya ug mga kapabilidad sa serbisyo, pagpalig-on sa terminal imprastraktura, pagpalambo sa customer nga kasinatian sa pag-alagad, ug mahimong usa ka tigre-lobo nga team nga maayo nga makig-away, usa ka gamhanan nga team, ug usa ka fighting team. Ang mga mando mao ang hari, ang pasundayag mao ang hari, ug ang mga terminal mao ang hari. , ang merkado mao ang hari!
Aron mahimong usa ka yunit sa espesyal nga pwersa, gikinahanglan ang pag-organisar sa taas nga lebel sa koordinasyon, magtinabangay kung gusto naton mag-uban, aron masangkapan ang hunahuna sa tanan sa kultura, aron makab-ot ang parehas nga katuyoan, parehas nga panghunahuna, ug parehas nga aksyon. . , ang tanan adunay espiritu sa pagpakig-away, pagpakig-away batok sa merkado, batok sa mga kaatbang, ug batok sa atong kaugalingon. Niini lamang nga paagi kita mahimong mas lig-on, tungod kay kita nagtuo sa gahum sa pagtuo ug sa gahum sa organisasyon! Ang gahum sa katuyoan! Kung dili nimo pugson ang imong kaugalingon, wala ka kahibalo kung unsa ka ka maayo, busa kinahanglan naton nga ipugos ang mga abilidad sa tanan, aron mapakita ang ilang abilidad, potensyal, ug paglahutay, aron ipakita ang kusog sa pagpasuso, ug maningkamot alang sa una. kinabuhi alang sa usa ka adlaw kay sa ikaduhang kinabuhi Sulod sa liboan ka tuig, ang among tumong mao ang mahimong lig-on nga magdudula sa industriya. Aron mabuhi, kinahanglan kita magkinabuhi nga labi ka maayo, ug aron malabwan ang atong mga kaatbang, kinahanglan naton lampasan ang atong kaugalingon.
Sukad karon, tan-aw sa sulod,Ang Xinle magpalig-on sa iyang kultural nga pag-uswag sa kaugalingon, pagdumala sa kaugalingon nga pag-uswag, pag-uswag sa kaugalingon sa empleyado, pagbag-o sa kaugalingon, dili kaayo kasamok ug pagpasobra, pagbuhat og maayong trabaho sa serbisyo sa kustomer, pagpalawom sa merkado terminal pundasyon, ug padayon sa pagpalambo sa mga hatag-as nga-kalidad nga kalamboan sa negosyo. Sama kami sa usa ka high-speed nga tren, wala’y pagbalik kung magsugod kami sa pana, mahimo ra naton mapraktis ang among deklarasyon sa integridad nga adunay praktikal nga mga aksyon.
Unsaon pagpraktis? Gamita ang kultura sa korporasyon! Gamita ang kultura sa pagduso sa negosyo, makaamgo sa two-wheel drive sa organisasyon, ug paghimo og doble nga pagtaas sa tumong: incremental nga pagtubo, kinahanglan nato:aron makuha ang mga resulta gikan sa pagdumala, ug aron makakuha mga benepisyo gikan sa merkado.
Ang tunga-tunga ug taas nga lebel kinahanglan nga aktibo, nahibal-an ang mga tawo ug magamit kini pag-ayo, pagbalhin gikan sa "paghimo'g desisyon nga mando" ngadto sa "awtorisado nga suporta", gikan sa problema-oriented ngadto sa oportunidad-oriented, gikan sa abilidad-oriented ngadto sa market value-oriented , gub-a ang internal nga mga bungbong sa departamento, ug mahimong usa ka combat-capable, Elite nga mga tropa nga makamando ug manguna sa mga tropa aron makadaog sa mga gubat; Ang mga empleyado sa grassroots kinahanglan nga modagan, molukso, mahimong espesyal nga pwersa, magtrabaho og paspas, magtrabaho og maayo, magtrabaho og maayo, ug makahimo niini.Ang Xinle mahimong usa ka special forces corps nga mahimong makig-away, makadaog kon kini moabut, ug makig-away sa lisud nga mga away human makadaog.Aduna ka bay pagsalig sa pagdaog sa gubat isip usa ka pagtuo?
Ang pasalig dili bahin sa pagsinggit og mga slogan, pagpabag-o sa nasud pinaagi sa aktuwal nga pakigbugno, ug pagdaot sa nasud sa walay pulos nga mga pulong.Ang Xinle nagpasiugda sa usa ka "integridad" nga kultura nga nagsulti sa pasundayag ug mga resulta, ug nagpasiugda sa usa ka kultural nga atmospera sa pagmahal, gugma ug mga resulta!
Ang kultura nagduso sa negosyo ug naghatag gahum sa organisasyon. Karong tuiga, gilusad ni Xinle ang usa ka serye sa mga kultural nga insentibo pinaagi sa pagtukod sa konsepto sa integridad, mga punto sa kultura, ug 9 nga sistema sa kadungganan nga bulawan, aron kadtong adunay tinuod nga mga mithi, ambisyon, ug mga abilidad makabarug, ug tugoti ang tanan nga usa ka tawo nga nagtrabaho pag-ayo ug nagtrabaho pag-ayo alang sa Xinle nga makuha ang mga ganti nga angay niya. Adunay usa ra sa kaldero ug usa sa panaksan. Kini naghimo sa tanan nga usa ka kalampusan ug usa ka malipayon nga pamilya!
Mga membro sa pamilyang Xinle, nagtuo ko nga ubos sa giya sa kulturang "integridad", ang giya sa "kalidad nga pag-uswag ug pag-usbaw sa episyente" nga estratehiya, ug ang kakugi sa grupo, ang mga tawo sa Xinle makadaog kon sila magtinabangay sa usa ka kasingkasing!
Oras sa pag-post: Hunyo-09-2023
