Nezlomný · Posílení růstu
Od roku 2017, kdy Xinle vyřešil firemní kulturu, slavíme Xinleho narozeniny každý rok. Každá oslava narozenin je infiltrací kultury a je mocným ztělesněním Xinleho strategie založené na kultuře.
Rok 2023 je pro Xinle kritickým rokem pro „zlepšení kvality a zvýšení efektivity“. Tento těžký boj musíme dobře vybojovat. Přestože je epidemie letos odstraněna, domácí ekonomické prostředí je stále omezené. Mnoho společností zažilo propouštění a zavírání. Xinle je však Společným úsilím všech bylo na trhu dosaženo potěšujících výsledků: oddělení, která od prvního do pátého měsíce dosáhla kumulativně přes 100 %, jsou: Ministerstvo zahraničního obchodu, Ministerstvo elektronického obchodu a regiony jsou: provincie Sichuan Chengdu, provincie Sichuan a okres Luxi Liaode, okres Peking,ŠanghajOkres Pudong a dalších 15 oblastí bych jménem Xinle rád poděkoval všem za jejich tvrdou práci a tvrdou práci.
Abychom vyhráli tuto tvrdou a vleklou bitvu, bojujeme za vytrvalost a morálku. Žádný ústup není cestou k vítězství. Konkurence na trhu je život a smrt. V našem odvětví je příliš mnoho konkurentů. Mnoho kolegů napodobuje naše produkty, a to i za nižší ceny. Co bychom měli dělat s tímto tržním prostředím? Jak lépe přežít? Pouze tím, že pracujeme tvrději než ostatní, máme odvahu dobře bojovat a vědomí sloužit trhu se všemi zaměstnanci, v přítomném okamžiku, kdy je tolik mistrů, můžeme bojovat o cestu ven, nebojíme se, že existuje mnoho protivníků. , ale že jsou soupeři pozornější než my, tak jak zlomíme hru?
Vyhrává ten, kdo chce stejnou touhu! Interní a externí školení, pohon dvou kol, posílení vnitřního a vnějšího cyklu, interně potřebujeme koordinovat operace, efektivní a pragmatický styl, věnovat velkou pozornost tvrdému boji, zrychlit rychlost vývoje nových produktů, posílit interní silový trénink, zlepšit efektivitu organizace a stát se speciální síla schopná vyhrávat bitvy Vojska; posílit externí prodejní a servisní schopnosti, posílit terminálovou infrastrukturu, zlepšit zákaznický servis a stát se týmem tygřího vlka, který umí dobře bojovat, mocným týmem a bojovým týmem. Rozkazy jsou králem, výkon je králem a terminály jsou králem. , trh je král!
Abychom se stali takovou jednotkou speciálních sil, je nutné zorganizovat vysoký stupeň koordinace, spolupracovat, když chceme být spolu, vyzbrojit mysl všech kulturou, dosáhnout stejného cíle, stejného myšlení a stejné akce. . , každý má ducha boje, boje proti trhu, proti soupeřům a proti sobě. Jen tak se můžeme stát silnějšími, protože věříme v sílu víry a sílu organizace! Síla cíle! Pokud se nevnucujete, nevíte, jak jste dobří, proto musíme vnutit schopnosti každého, vyzdvihnout jeho schopnosti, potenciál a vytrvalost, ukázat sílu kojení a snažit se o první život na jeden den spíše než na druhý život Po tisíce let je naším cílem stát se silným hráčem v oboru. Abychom přežili, musíme žít lépe, a abychom překonali své protivníky, musíme překonat sami sebe.
Od této chvíle, při pohledu dovnitř,Xinle posílí své kulturní sebezdokonalování, sebezdokonalování managementu, sebezdokonalování zaměstnanců, sebereformu, méně povyku a přehánění, odvádí dobrou práci v zákaznických službách, prohloubit základnu tržních terminálů a pokračovat v podpoře vysoce kvalitního rozvoje podniku. Jsme jako vysokorychlostní vlak, při nastartování přídě se nelze vrátit zpět, své prohlášení o bezúhonnosti můžeme procvičovat pouze praktickými činy.
Jak cvičit? Využijte firemní kulturu! Využijte kulturu k řízení podnikání, uvědomte si pohon dvou kol organizace a vytvořte si cíl s dvojnásobným růstem: přírůstkový růst, potřebujeme:získat výsledky od managementu a získat výhody z trhu.
Střední a vysoká úroveň by měla být aktivní, znát lidi a dobře je využívat, přejít od „rozhodovacího příkazu“ k „autorizované podpoře“, od orientace na problém k orientaci na příležitosti, od orientace na schopnosti k orientaci na tržní hodnotu , prolomte vnitřní zdi oddělení a staňte se bojeschopnými, elitními jednotkami, které mohou velet a vést jednotky k vítězství v bitvách; základní zaměstnanci musí běžet, vyskočit, stát se speciálními jednotkami, pracovat rychle, tvrdě pracovat, tvrdě pracovat a být schopni to udělat.Xinle se stane sborem speciálních sil, který může bojovat, vyhrávat, pokud to přijde, a bojovat po vítězství v těžkých bitvách.Máte důvěru ve vítězství v bitvě jako víru?
Odhodlání není o vykřikování hesel, omlazování země skutečným bojem a ubližování zemi prázdnými řečmi.Xinle obhajuje kulturu „integrity“, která mluví s výkonem a výsledky, a obhajuje kulturní atmosféru náklonnosti, lásky a výsledků!
Kultura pohání podnikání a posiluje organizaci. V letošním roce zahájila společnost Xinle řadu kulturních pobídek prostřednictvím zavedení konceptu integrity, kulturních bodů a systému 9 zlatých cti, aby mohli vyniknout ti, kteří skutečně mají ideály, ambice a schopnosti, a nechal každého člověka, který tvrdě pracuje a tvrdě pracuje, aby Xinle dostal odměny, které si zaslouží. V hrnci je jen jeden a v misce jeden. Díky tomu je každý úspěšný a šťastná rodina!
Členové rodiny Xinle věřím, že pod vedením kultury „integrity“, strategie „zlepšení kvality a zvýšení efektivity“ a tvrdé práce týmu zvítězí lidé ze Xinle, pokud budou spolupracovat jedním srdcem!
Čas odeslání: 09.06.2023
