Nezlomljivo · Opolnomočenje rasti | Odlomki iz nagovora generalnega direktorja na kulturnem prazniku

Nezlomljivo · Opolnomočenje rasti

Odkar je Xinle leta 2017 uredil korporativno kulturo, vsako leto praznujemo Xinlejev rojstni dan. Vsako praznovanje rojstnega dne je infiltracija kulture in je močno utelešenje strategije Xinle, ki temelji na kulturi.

lQLPJxQgItIyoC7NAZTNaviwLN0n0RPlwL8EeD1zYoDDAA_760_404

Leto 2023 je za Xinle kritično leto za »izboljšanje kakovosti in povečanje učinkovitosti«. To težko bitko moramo dobro izbojevati. Čeprav je letos epidemija odpravljena, je domače gospodarsko okolje še vedno omejeno. Mnoga podjetja so doživela odpuščanja in zaprtja. Vendar pa je Xinle S skupnimi prizadevanji vseh so bili na trgu doseženi razveseljivi rezultati: oddelki, ki so skupno dosegli več kot 100 % od prvega do petega meseca, so: Ministrstvo za zunanjo trgovino, Ministrstvo za e-trgovino , regije pa so: provinca Sichuan Chengdu, provinca Sechuan in okrožje Luxi Liaode, okrožje Peking,ŠanghajOkrožje Pudong in drugih 15 območij bi se v imenu Xinle rad zahvalil vsem za trdo delo in trdo delo.

Za zmago v tej težki in dolgotrajni bitki se borimo z vztrajnostjo in moralo. Noben umik ni pot do zmage. Tržna konkurenca je življenje in smrt. V naši panogi je preveč konkurentov. Veliko vrstnikov posnema naše izdelke, tudi po nižjih cenah. Kaj naj storimo glede tega tržnega okolja? Kako bolje preživeti? Le če delamo trdo od drugih, imamo pogum za dober boj in zavest, da z vsem osebjem služimo trgu, v sedanjem trenutku, ko je toliko gospodarjev, se lahko borimo za izhod, ne da bi se bali, da je veliko nasprotnikov , a da so nasprotniki bolj pozorni od nas, kako torej prelomiti igro?

lALPDfJ6c0_WlHvNAfrNAvg_760_506

 

Zmaga tisti, ki želi isto željo! Interno in eksterno izobraževanje, dvokolesni pogon, krepitev notranjega in zunanjega cikla, interno moramo uskladiti operacije, učinkovit in pragmatičen slog, posvetiti veliko pozornost trdemu boju, pospešiti hitrost razvoja novih izdelkov, okrepiti notranji trening moči, izboljšati organizacijsko učinkovitost in postati posebna sila, ki je sposobna zmagovati v bitkah Čete; okrepite zunanje prodajne in storitvene zmogljivosti, okrepite terminalsko infrastrukturo, izboljšajte izkušnjo s storitvami za stranke in postanite ekipa tiger-volk, ki se lahko dobro bori, mogočna ekipa in borbena ekipa. Naročila so kralj, uspešnost je kralj in terminali so kralj. , trg je kralj!

Da postanemo takšna specialna enota, je treba organizirati visoko stopnjo koordinacije, sodelovati, ko hočemo biti skupaj, oborožiti misli vseh s kulturo, doseči isti cilj, isto razmišljanje in isto delovanje. . , vsi imamo borbeni duh, boj proti trgu, proti nasprotnikom in proti sebi. Le tako lahko postanemo močnejši, saj verjamemo v moč prepričanja in moč organizacije! Moč namena! Če se ne prisiliš, ne veš, kako dober si, zato moramo izsiliti sposobnosti vseh, da pokažemo svoje sposobnosti, potenciale in vztrajnost, da pokažemo moč dojenja in stremimo k prvemu. življenje za en dan namesto za drugo življenje Že tisoče let je naš cilj postati močan igralec v industriji. Da preživimo, moramo živeti bolje, in da presežemo nasprotnike, moramo preseči sebe.

Od zdaj naprej, pogled vase,Xinle bo okrepil svoje kulturno samoizboljšanje, samoizboljšanje vodstva, samoizboljšanje zaposlenih, samoreformacijo, manj hrupa in pretiravanja, opravil dobro delo v storitvah za stranke, poglobiti osnovo tržnega terminala in še naprej spodbujati visokokakovosten razvoj podjetja. Smo kot hitri vlak, ni poti nazaj, ko zaženemo lok, svojo izjavo o integriteti lahko vadimo le s praktičnimi dejanji.

Kako vaditi? Uporabite korporativno kulturo! Uporabite kulturo za spodbujanje poslovanja, uresničite dvokolesni pogon organizacije in ustvarite cilj dvojnega povečanja: postopna rast, potrebujemo:pridobiti rezultate od upravljanja in pridobiti koristi od trga.

Srednja in višja raven bi morala biti aktivna, poznati ljudi in jih dobro izkoristiti, preiti od »odločevalskega ukaza« k »pooblaščeni podpori«, od usmerjenosti k problemom k usmerjenosti k priložnostim, od usmerjenosti k sposobnostim k usmerjenosti k tržni vrednosti. , razbijte notranje zidove oddelka in postanite bojno sposobne elitne čete, ki lahko poveljujejo in vodijo čete, da zmagujejo v bitkah; Grassroots zaposleni morajo teči, skakati, postati posebne enote, delati hitro, trdo delati, trdo delati in biti sposobni.Xinle bo postal korpus posebnih sil, ki se lahko bori, zmaga, če pride, in se bori v težkih bitkah po zmagi.Ali verjamete v zmago v bitki kot prepričanje?

lQLPJxLXzuaIXa7NAfrNAviwUWacwJ-wu8UEeD2g7QCeAA_760_506

Pri zavezanosti ne gre za vzklikanje sloganov, pomlajevanje države z dejanskim bojem in škodovanje državi s praznim govorjenjem.Xinle zagovarja kulturo »integritete«, ki govori z uspešnostjo in rezultati, ter zagovarja kulturno vzdušje naklonjenosti, ljubezni in rezultatov!

Kultura poganja posel in krepi organizacijo. Letos je Xinle sprožil vrsto kulturnih spodbud z vzpostavitvijo koncepta integritete, kulturnih točk in sistema 9 zlatih časti, tako da lahko izstopajo tisti, ki imajo resnično ideale, ambicije in sposobnosti, ter omogočijo vsem, trdo dela in trdo dela, da Xinle dobi nagrade, ki si jih zasluži. Samo ena je v loncu in ena v skledi. Zaradi tega so vsi uspešni in srečna družina!

Člani družine Xinle, verjamem, da bodo pod vodstvom kulture »integritete«, vodstva strategije »izboljšanje kakovosti in povečanja učinkovitosti« ter trdega dela ekipe ljudje Xinle zmagali, če bodo delali skupaj z enim srcem!


Čas objave: jun-09-2023