Co fin de mellorar o espírito de equipo de "traballo en equipo, compartir e compartir" e o sentido de cooperación de comunicación e cooperación, mellorar a cohesión do equipo e crear un bo ambiente de cultura corporativa, o 12 de xuño, os equipos provinciais e distritales de a División de Mercadotecnia de Candy realizou a formación de desenvolvemento do tema “Traballando xuntos para reforzar o servizo” Logro.
Aínda que a temperatura é alta e o sol brilla,
Non afectou para nada o entusiasmo de todos.
Co asubío do adestrador,
Comezaron as actividades de divulgación dos catro grupos.
Xogo sinxelo de "cincuenta céntimos" para romper o xeo
O vello e o novo intégranse rapidamente, formando un equipo para mostrar o seu comportamento
Comparte información do "cliente" e desenvolve recursos rapidamente
Proba a diversión de participar activamente no equipo
Recoñecer o método de desenvolvemento dos recursos do cliente
8 persoas con 9 pés correndo en leggings, co mesmo obxectivo, o mesmo ritmo, e corren xuntas, de 1 minuto a 20 segundos para completar o reto;
As palabras e os feitos coinciden co círculo grande. Antes de realizar a produción, discutir e expresar opinións activamente; despois de tomar a decisión, coopere plenamente coa implementación ata o final e complétaa en 6 minutos como máximo;
Pensa nun lugar co teu corazón, move a túa enerxía nun só lugar
A xente de Xinle, non admite a derrota, atrévese a desafiar
Todos gañaron a forte cohesión do equipo
Baixo a premisa do cumprimento das normas, o último membro de cada equipo debe transmitir con precisión a información obtida ao primeiro membro do equipo, e o primeiro membro debe escribir a información correctamente.
Capacidade de comunicación = Capacidade de execución
Desde a incompatibilidade da información entregada polo persoal dianteiro e traseiro ao principio, ata a comunicación múltiple do equipo, e a proba constante de novos métodos de entrega e de retroalimentación de comunicación, a capacidade de pensamento, a capacidade de comunicación e a capacidade de traballo en equipo melloráronse continuamente e a mensaxe correcta foi entregada correctamente.
"Adiante, estamos detrás de ti"
Desafíate a ti mesmo, crea no equipo, a pesar do medo no teu corazón, co ánimo do equipo, cada membro do equipo aínda caeu con valentía, protexendo a rede de protección da integridade do equipo con ambas as mans e atrapando con seguridade a cada membro do equipo.
Cre no poder do equipo e usa o poder do equipo para resolver problemas. Un grupo de persoas co mesmo obxectivo pode ir máis aló.
O resultado sen actuación é xogar a hooligans.
Cada equipo recibiu tiras de información sobre os clientes, pero se queren desenvolver claramente os clientes, os membros do equipo deben competir entre eles para obter información máis eficaz: por unha banda, analizar a situación dos recursos dispoñibles, descubrir a causa raíz. , e propor información clave e contramedidas, e comunicarse con outros equipos Substitúe, esfórzase por obter máis información sobre os clientes e garantir a vitoria do equipo.
No xogo, teño unha experiencia máis profunda de resolver activamente os problemas dos distribuidores, e cantos problemas se solucionan é o rendemento que se soluciona. Se queres acadar rendemento no segundo trimestre da tempada de vendas dinámicas, debes resolver os problemas preexistentes e resolver as necesidades dos concesionarios.
Despois de cada desafío, todos os socios reuniranse en círculo para compartir os seus sentimentos e falar da súa experiencia, o que non só acurta a distancia entre si, senón que tamén favorece a comunicación e os intercambios.
A través desta actividade de adestramento externa, todos se decataron profundamente de que a forza do equipo é enorme e que o éxito pertence a cada membro do equipo. Sen a cooperación e os esforzos conxuntos de todos os membros do equipo, moitas cousas serían difíciles de lograr.
Remataron as actividades de divulgación e regresaron a un ambiente de traballo máis amplo. Mentres demos un xogo completo ao espírito de equipo de asistencia mutua e confianza mutua, e consideremos cada tarefa como un desafío no adestramento externo, non haberá dificultades que non se poidan superar, ningún mercado que non se poida resolver e non rendemento que non se pode conseguir.
Hora de publicación: 14-Xun-2023
