เพื่อเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีม “การทำงานเป็นทีม การแบ่งปันและแบ่งปัน” และความรู้สึกความร่วมมือในการสื่อสารและความร่วมมือ เสริมสร้างความสามัคคีของทีม และสร้างบรรยากาศวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ในวันที่ 12 มิถุนายนนี้ ทีมงานระดับจังหวัดและอำเภอของ แผนกการตลาดขนมได้จัดการฝึกอบรมการพัฒนาธีม "การทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างการบริการ" ความสำเร็จ
แม้ว่าอุณหภูมิจะสูงและแสงแดดจะส่อง
มันไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความกระตือรือร้นของทุกคนเลย
พร้อมเสียงนกหวีดของกุนซือใหญ่
กิจกรรมเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ของทั้งสี่กลุ่มเริ่มต้นขึ้น
เกมง่ายๆ “ห้าสิบเซ็นต์” เพื่อทลายกำแพง
ทั้งเก่าและใหม่ประสานกันอย่างรวดเร็ว จัดตั้งทีมเพื่อแสดงกิริยาท่าทาง
แบ่งปันข้อมูล “ลูกค้า” และพัฒนาทรัพยากรอย่างรวดเร็ว
สัมผัสประสบการณ์ความสนุกของการเข้าร่วมทีมอย่างแข็งขัน
ตระหนักถึงวิธีการพัฒนาทรัพยากรของลูกค้า
8 คนโดยใส่เลกกิ้งสูง 9 ฟุตโดยมีเป้าหมายเดียวกัน มีจังหวะเท่ากัน และวิ่งด้วยกันตั้งแต่ 1 นาทีถึง 20 วินาทีเพื่อพิชิตความท้าทาย
คำพูดและการกระทำตรงกับวงกลมใหญ่ ก่อนทำการผลิต ควรพูดคุยและแสดงความคิดเห็นอย่างแข็งขัน หลังจากตัดสินใจแล้ว ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในการดำเนินการให้เสร็จสิ้น และเสร็จสิ้นภายใน 6 นาทีอย่างเร็วที่สุด
คิดในที่เดียวด้วยใจ ขับเคลื่อนพลังในที่เดียว
ชาวซินเล่อ ไม่ยอมรับความพ่ายแพ้ กล้าท้าทาย
ทุกคนได้รับความสามัคคีที่แข็งแกร่งของทีม
ภายใต้หลักเกณฑ์ในการปฏิบัติตามกฎ สมาชิกคนสุดท้ายของแต่ละทีมจะต้องส่งข้อมูลที่ได้รับไปยังสมาชิกคนแรกของทีมอย่างถูกต้อง และสมาชิกคนแรกจะต้องเขียนข้อมูลอย่างถูกต้อง
ความสามารถในการสื่อสาร = ความสามารถในการดำเนินการ
จากความไม่ลงรอยกันของข้อมูลที่ส่งโดยบุคลากรแนวหน้าและด้านหลังตั้งแต่เริ่มต้น ไปจนถึงการสื่อสารที่หลากหลายของทีม และการลองใช้วิธีการจัดส่งและวิธีการตอบรับการสื่อสารใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ความสามารถในการคิด ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการทำงานเป็นทีมได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และ ส่งข้อความถูกต้องเรียบร้อยแล้ว
“ไปเถอะ เราอยู่ข้างหลังคุณ”
ท้าทายตัวเอง เชื่อมั่นในทีม แม้ในใจจะหวาดกลัวด้วยกำลังใจของทีมแต่สมาชิกในทีมแต่ละคนยังล้มอย่างกล้าหาญปกป้องตาข่ายป้องกันทีมด้วยสองมือและจับสมาชิกในทีมทุกคนอย่างปลอดภัย
เชื่อมั่นในพลังของทีมและใช้พลังของทีมในการแก้ปัญหา กลุ่มคนที่มีเป้าหมายเดียวกันสามารถไปต่อได้
ผลลัพธ์ที่ไร้ประสิทธิภาพคือการเล่นอันธพาล
แต่ละทีมได้รับแถบข้อมูลลูกค้าแล้ว แต่หากต้องการพัฒนาลูกค้าให้ชัดเจน สมาชิกในทีมจำเป็นต้องแข่งขันกันเองเพื่อให้ได้ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในด้านหนึ่งคือ วิเคราะห์สถานการณ์ของทรัพยากรที่มีอยู่ หาสาเหตุที่แท้จริง และเสนอข้อมูลสำคัญและมาตรการรับมือ และสื่อสารกับทีมอื่นๆ แทนที่ พยายามรับข้อมูลลูกค้าให้มากขึ้น และมั่นใจในชัยชนะของทีม
ในเกม ฉันมีประสบการณ์เชิงลึกมากขึ้นในการแก้ปัญหาเจ้ามืออย่างจริงจัง และจำนวนปัญหาที่แก้ไขได้คือประสิทธิภาพที่แก้ไขได้มากน้อยเพียงใด หากคุณต้องการบรรลุผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของฤดูกาลการขายแบบไดนามิก คุณต้องแก้ไขปัญหาที่มีอยู่แล้วและแก้ไขความต้องการของตัวแทนจำหน่าย
หลังจากการท้าทายแต่ละครั้ง พันธมิตรทั้งหมดจะรวมตัวกันเป็นวงกลมเพื่อแบ่งปันความรู้สึกและพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา ซึ่งไม่เพียงลดระยะห่างระหว่างกัน แต่ยังช่วยเพิ่มการสื่อสารและการแลกเปลี่ยนอีกด้วย
ด้วยกิจกรรมการฝึกอบรมภายนอกนี้ ทุกคนตระหนักดีว่าความแข็งแกร่งของทีมนั้นยิ่งใหญ่ และความสำเร็จเป็นของสมาชิกทุกคนในทีม หากปราศจากความร่วมมือและความพยายามร่วมกันของสมาชิกทุกคนในทีม หลายสิ่งคงเป็นเรื่องยากที่จะทำสำเร็จ
ยุติกิจกรรมเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และกลับสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่กว้างขึ้น ตราบใดที่เราทุ่มเทอย่างเต็มที่ให้กับจิตวิญญาณของทีมในการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน และถือว่าทุกงานเป็นความท้าทายในการฝึกฝนภายนอก จะไม่มีความยากลำบากใดที่เอาชนะไม่ได้ ไม่มีตลาดใดที่ไม่สามารถแก้ไขได้ และไม่มี ประสิทธิภาพที่ไม่สามารถบรรลุได้
เวลาโพสต์: 14 มิ.ย.-2023
