Выездное обучение на тему «Работа вместе, улучшение обслуживания и повышение производительности»

Чтобы повысить командный дух «командной работы, обмена и обмена», а также чувство сотрудничества, общения и сотрудничества, повысить сплоченность команды и создать хорошую атмосферу корпоративной культуры, 12 июня провинциальные и районные команды Отдел маркетинга Candy провел тренинг по разработке темы «Достижение совместной работы над улучшением сервиса».

1

Хотя температура высокая и светит солнце,
Это нисколько не повлияло на общий энтузиазм.
По свистку главного тренера,
Началась информационно-пропагандистская деятельность четырех групп.

2

Простая игра «пятьдесят центов», которая поможет растопить лед
Старое и новое быстро объединяются, образуя команду, чтобы показать свое поведение.
Делитесь информацией о «клиентах» и быстро развивайте ресурсы
Получите удовольствие от активного участия в команде
Реализовать метод развития клиентских ресурсов

8 человек длиной 9 футов бегут в леггинсах с одной и той же целью, в одном темпе и бегут вместе от 1 минуты до 20 секунд, чтобы выполнить задание;
Слова и дела соответствуют большому кругу. Прежде чем делать постановку, активно обсуждайте и высказывайте мнения; после принятия решения полностью сотрудничать с реализацией до конца и завершить ее максимум за 6 минут;
Думайте сердцем в одном месте, перемещайте свою энергию в одном месте.
Люди Синьлэ, не признайте поражения, осмельтесь бросить вызов
Все обрели сильную сплоченность команды

3

При условии соблюдения правил последний член каждой команды должен точно передать полученную информацию первому члену команды, а первый участник должен правильно записать информацию.

 

4

Способность к общению = Способность к исполнению
От несовместимости информации, доставляемой передовым и тыловым персоналом вначале, до многократного общения в команде и постоянного тестирования новых методов доставки и методов обратной связи, мыслительные способности, коммуникативные способности и способность работать в команде постоянно улучшались, и правильное сообщение было успешно доставлено.

5

«Иди вперед, мы за тобой»
Испытайте себя, верьте в команду, несмотря на страх в вашем сердце, при поддержке команды каждый член команды все равно храбро падал, защищая сеть защиты целостности команды обеими руками и благополучно ловя каждого члена команды.
Верьте в силу команды и используйте силу команды для решения проблем. Группа людей с одной целью может пойти дальше.

Результат без выступления — игра в хулиганов.
Каждая команда получила информационные полоски о клиентах, но если они хотят четко развивать клиентов, членам команды необходимо конкурировать друг с другом за получение более эффективной информации: с одной стороны, проанализировать ситуацию с имеющимися ресурсами, выяснить первопричину. и предлагать ключевую информацию и контрмеры, а также общаться с другими командами. Заменять, стремиться получить больше информации о клиентах и ​​обеспечить победу команды.
В игре у меня более глубокий опыт активного решения проблем дилера, и сколько решено проблем, столько решено производительности. Если вы хотите добиться показателей во втором квартале динамичного сезона продаж, вам необходимо решить уже существующие проблемы и удовлетворить потребности дилеров.

6

После каждого испытания все партнеры собираются в круг, чтобы поделиться своими чувствами и рассказать о своем опыте, что не только сокращает расстояние между собой, но и улучшает общение и обмен.

7

Благодаря этой внешней тренировочной деятельности каждый глубоко осознал, что сила команды огромна, и успех принадлежит каждому члену команды. Без сотрудничества и совместных усилий каждого члена команды многие вещи было бы трудно осуществить.

Завершил информационно-просветительскую деятельность и вернулся к более широкой рабочей среде. Пока мы в полной мере даем возможность командному духу взаимопомощи и взаимного доверия и рассматриваем каждую задачу как вызов в рамках внешней подготовки, не будет ни трудностей, которые невозможно преодолеть, ни рынка, который невозможно решить, ни производительность, которую невозможно достичь.

8


Время публикации: 14 июня 2023 г.