Pelatihan Outward Bound dina téma "Gawe Babarengan, Nguatkeun Palayanan sareng Nyiptakeun Kinerja"

Dina raraga ningkatkeun sumanget tim "kerja tim, babagi jeung babagi" jeung rasa gawé babarengan komunikasi jeung gawé babarengan, ningkatkeun kohési tim, sarta nyieun atmosfir budaya perusahaan alus, dina 12 Juni, tim propinsi jeung kabupaten tina Divisi Pemasaran Candy ngalaksanakeun palatihan pengembangan téma "Gotong royong pikeun Nguatkeun Palayanan" Prestasi.

1

Sanajan suhu luhur jeung panonpoe bersinar,
Éta henteu mangaruhan sumanget sadayana.
Kalayan kacapi palatih kepala,
Kagiatan teureuh opat kelompok dimimitian.

2

Basajan "lima puluh cents" kaulinan pikeun megatkeun és nu
Nu heubeul jeung nu anyar gancang diintegrasikeun, ngabentuk tim pikeun nembongkeun demeanor maranéhanana
Bagikeun inpormasi "palanggan" sareng gancang ngembangkeun sumber daya
Ngalaman kasenangan milu aktip dina tim
Ngawujudkeun métode ngembangkeun sumberdaya customer

8 jalma kalawan 9 suku lumpat di leggings, kalawan tujuan anu sarua, Pace sarua, sarta ngajalankeun babarengan, ti 1 menit nepi ka 20 detik pikeun ngalengkepan tantangan;
Kecap jeung lampah cocog bunderan badag. Saméméh nyieun produksi, aktip ngabahas jeung nganyatakeun pamadegan; sanggeus nyieun kaputusan, pinuh cooperate kalawan palaksanaan nepi ka ahir, sarta ngalengkepan eta dina 6 menit di panggancangna;
Pikir dina hiji tempat kalawan haté anjeun, mindahkeun énergi anjeun dina hiji tempat
Jalma Xinle, ulah ngaku eleh, wani nangtang
Sarerea meunang kohési kuat tim

3

Dina premis patuh kana aturan, anggota panungtungan unggal tim kudu akurat ngirimkeun informasi diala ka anggota mimiti tim, sarta anggota munggaran kudu nulis informasi bener.

 

4

Kamampuh Komunikasi = Kamampuh Ngalaksanakeun
Ti incompatibility tina informasi dikirimkeun ku tanaga hareup jeung pungkur di awal, nepi ka sababaraha komunikasi tim urang, sarta terus nyobian métode pangiriman anyar jeung métode eupan balik komunikasi, kamampuh mikir, kamampuh komunikasi jeung kamampuhan gawé babarengan geus terus ningkat, jeung pesen nu bener geus hasil dikirimkeun.

5

"Maju, kami di tukangeun anjeun"
Tangtangan diri anjeun, percanten ka tim, sanaos sieun dina haté anjeun, kalayan dorongan tim, unggal anggota tim tetep gagah, ngajaga jaring panyalindungan integritas tim ku dua leungeun, sareng aman nangkep unggal anggota tim.
Percaya kana kakuatan tim sareng nganggo kakuatan tim pikeun ngabéréskeun masalah. Sakelompok jalma anu tujuanana sami tiasa langkung jauh.

Hasilna tanpa pagelaran nyaéta maén hooligans.
Masing-masing tim parantos nampi jalur inpormasi palanggan, tapi upami aranjeunna hoyong jelas-jelas ngembangkeun para nasabah, anggota tim kedah saling bersaing pikeun kéngingkeun inpormasi anu langkung efektif: di hiji sisi, analisa kaayaan sumber daya anu aya, milari akar panyababna. , sarta ngajukeun informasi konci na countermeasures, sarta komunikasi sareng tim séjén Ganti, narékahan pikeun meunangkeun informasi customer langkung, sarta mastikeun meunangna tim.
Di buruan, Kuring boga pangalaman deeper aktip ngajawab masalah dealer, jeung sabaraha masalah direngsekeun nyaeta sabaraha kinerja direngsekeun. Upami anjeun hoyong ngahontal prestasi dina kuartal kadua usum penjualan dinamis, anjeun kedah ngabéréskeun masalah anu tos aya sareng ngabéréskeun kabutuhan dealer.

6

Sanggeus unggal tantangan, sadaya mitra bakal ngumpul dina bunderan pikeun babagi parasaan maranéhanana sarta ngobrol ngeunaan pangalaman maranéhanana, nu teu ngan shortens jarak antara silih, tapi ogé ngaronjatkeun komunikasi jeung bursa.

7

Ngaliwatan kagiatan latihan kabeungkeut kaluar ieu, dulur deeply sadar yen kakuatan tim téh badag, sarta kasuksésan milik unggal anggota tim. Tanpa gawé babarengan jeung usaha babarengan unggal anggota tim, loba hal bakal hésé pikeun ngahontal.

Réngsé kagiatan teureuh sareng balik deui ka lingkungan kerja anu langkung lega. Salami urang masihan kaulinan pinuh ka sumanget tim silih tulungan jeung silih percaya, sarta nganggap unggal tugas salaku tantangan dina latihan kabeungkeut kaluar, moal aya kasusah nu teu bisa nungkulan, moal aya pasar nu teu bisa direngsekeun, sarta euweuh. kinerja anu teu bisa dihontal.

8


waktos pos: Jun-14-2023